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用好“老板” 学会向上管理
时间:2018-09-11 [ ] 浏览次数:43 来源:

集团总经理张岳莅临汉德商学院讲授精品课程


8月19日,汉德商学院特邀集团公司总经理张岳为第三期学员授课。除汉德商学院学员外,公司各中心、各部门部分员工也慕名前来旁听。


讲座现场


开课前,辅导员以现场互动、视频播放的方式对本次课程进行暖场,并对课程内容及讲师进行了简要介绍,极大的提升了学员的兴趣。

接着,由集团总经理张岳为在座人员作《用好老板,学会向上管理》专题讲座。张总表示,在平时工作中,除了对下级的管理,也要注重对上级的“管理”工作。张总分别从“老板”的广义、狭义概念开始阐述,在工作中,员工的“老板”就是直接上级,他(她)是连接一个组织和公司的纽带,与直接上级融和相处并得到赏识是我们于职场努力的最终目标。张总强调,取得职位的晋升不是靠溜须拍马、阿谀奉承、上演攻心计,而是正心诚意,脚踏实地,务实笃行,急老板所急,想老板所想。老板的目标就是公司目标的缩影,帮助老板实现目标,让老板由衷地喜欢你、需要你、信任你;向上勤于沟通,慷慨成就老板,心持“利他”的情怀,同时也能“利己”,让小我得到成长,不断积累职场经验与资本。


张总精彩授课

课程中,张总着重讲解了与“老板相处的最高境界就是取得百分之百的信任,并深度剖析了“工作价值+老板感受=信任”与“能力≠工作价值”,张总告诫员工,有能力并不代表就能得到晋升,忠诚度、匹配度、舒适度是“老板感受的来源。作为员工要有“三人行,必有我师焉”的胸怀,取长补短,才德兼备;面对问题身正心公,不推诿埋怨,敢于担当,坦然面对,齐力协作,尽力补救;不断省察克治,自我觉醒,展现真我;身体力行,知行合一,支持到位,为公司创造价值。

张总指出,向上管理的核心就是做好“老板的左膀右臂,为其分担解忧,读懂老板当下的“要求”与“需求”。对于要求,员工要收起虚荣心,不怕失颜面,不懂就要多问,掌握重点,明白指令,一针见血,不做无用功,以保证任务有效完成;对于需求,从老板的话语、文件中学会琢磨、挖掘、揣摩其意图,换位思考,掌握技巧,献策建言,从而达成目标。


学员分享心得


最后张总以“公司请你做什么?”这一命题深入地对员工在工作中如何进行角色定位,寻求机遇,实现公司、老板、自我的三赢状态逐步铺陈讲解。临近下课半小时,学员们争先恐后分享了本次课程的感悟,并提出了工作开展中出现的问题和疑惑,张总用丰富的人生阅历、创业经验以及工作实悟一一答疑解惑,为大家指明了方向,提升了信心,增强了斗志。相信这样一堂别开生面的课程能让学员们醍醐灌顶,学有所得,终身受益。

在汉方的平台上,公司给大家创造了众多的机会,需要员工用自己的努力去实现自身更大的价值,期望每个汉方人都能在汉方平台上收获更丰硕的果实。


合影留念



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